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摘要:
中国汽车行业面临越来越多的经济压力。作为全球化的汽车零部件企业如何控制成本以便取得更大的利润成为越来越多人开始思考的问题,如何做到质量与价格,服务相互平衡。李尔公司每个合资公司所属的供应商的质素层次不齐,问题层出不穷,针对这些问题,李尔公司不得不对采购系统进行集中化改造,以满足当下竞争。李尔公司采购流程再造的目标是有竞争力的价格。在实施一年之后,成本有所降低。
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文献信息
篇名 李尔公司基于供应链的集中采购流程再造
来源期刊 物流工程与管理 学科 经济
关键词 集中化采购 供应链管理 企业流程再造
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F274
字数 1239字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-4993.2015.03.023
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈芳杰 1 5 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
集中化采购
供应链管理
企业流程再造
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
物流工程与管理
月刊
1674-4993
42-1791/TS
大16开
湖北省武汉市江岸区黄孝河路特1号同安大厦3F
1979
chi
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