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摘要:
目的:探讨护理团队激荡期发生冲突的处理方法,为护士长采取有效措施提供依据,促进护理团队建设与发展。方法2013年1月—2014年1月,采用案例分析法对40名护士长从事管理期间第1年(团队激荡期)经历的各种突发或冲突事件进行阐述和整理,对80个冲突案例进行归纳、整理、分析和讨论。结果最终整理出三类最为典型的案例,分别为人际关系方面、公平原则方面、排班原则方面。护士长在激荡期应把工作重点放在人际关系的协调上,不忽视任何细节;病房内决定任何事情应该采取全体护理人员参与的方式进行处理,秉承公开、公平、公正的原则;合理的排班是保证各项制度和标准得以落实的基础,弹性排班体现了以人为本的人性化管理原则,充分调动护士工作积极性,提高了护理服务质量。结论护士长在激荡期应该正确看待团队中的意见冲突,正确引导冲突的解决。护士间相互信任,保持持续、有效、双向的沟通可以促进激荡期团队的建设和发展。
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文献信息
篇名 护理团队激荡期相关案例的分析与启示
来源期刊 中华现代护理杂志 学科
关键词 护理管理 弹性排班 团队激荡期 团队冲突管理 人际关系 公平原则
年,卷(期) 2015,(24) 所属期刊栏目 管理? 教育
研究方向 页码范围 2946-2948,2949
页数 4页 分类号
字数 4684字 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.issn.1674-2907.2015.24.029
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王影新 北京大学第一医院普通外科 20 116 5.0 10.0
2 谷洪涛 北京大学第一医院普通外科 7 89 4.0 7.0
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研究主题发展历程
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护理管理
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中华现代护理杂志
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1674-2907
11-5682/R
大16开
北京市西城区宣武门外大街香炉营东巷2号院1-7-301
82-352
1995
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