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摘要:
<正>每当谈到战略的时候,我总认为有三个最核心的点:第一个是顺势而为,对未来趋势的把握;第二个是扬长避短,如何集中自己资源的优势、能力的优势,找到最适合自己的选择;第三个是系统规划,也就是战略实施层面的问题。中国的房地产行业其实走过了三个非常典型的阶段。第一个阶段是1998—2004年,这个阶段用一句话来说,就是撑死胆大的,如果用一个字来形容,就是乱,这一阶段最重要的政策驱动因素就是1998年的住房改革。2004年以后进入到第二个阶段,2004到
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文献信息
篇名 房地产企业战略转型与商业模式思考
来源期刊 中国房地产 学科 经济
关键词 企业战略转型 住房改革 商业地产 政策驱动 中国房地产 价值传递 改善型 投资性需求 产品分化 住宅
年,卷(期) zgfdcb_2015,(11Z) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-41
页数 4页 分类号 F299.233.4
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1 谢志华 7 22 3.0 4.0
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研究主题发展历程
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企业战略转型
住房改革
商业地产
政策驱动
中国房地产
价值传递
改善型
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期刊影响力
中国房地产
旬刊
1001-9138
12-1006/F
大16开
天津市和平区睦南道95号
1980
chi
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13229
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