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摘要:
现金流管控是电网企业财务集约化的需要,2013年4月浙江省电力公司在县公司实施资金一体化管理,开展资金集中管理及月度现金预算管理,为有效提升资金管理水平,上虞供电公司实施了现金流量预算的精益化管理,主要做法是:以企业3-5年经营规划为框架,以年度预算为核心,月度预算为支撑,旬调度和日安排为主线,以“责任网络、标准流程、预算制度、评价考核、信息平台”为保障。
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文献信息
篇名 现金流预算的精益化管理
来源期刊 财会学习 学科
关键词 现金流 预算 财务管理
年,卷(期) 2015,(17) 所属期刊栏目 财务管理
研究方向 页码范围 1-3
页数 3页 分类号
字数 3286字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐晓华 5 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
现金流
预算
财务管理
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财会学习
旬刊
1673-4734
11-5460/F
大16开
北京市海淀区三里河路11号
80-508
2006
chi
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