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摘要:
2015年对于乐视体育和我个人而言都是变化重大的一年。2015年以前,我们其实就是一家视频网站中的体育频道,一年之后,我们已经形成了中国最大的基于互联网的体育产业生态公司。对于乐视体育而言,在这样一个转变过程中,最大的成果是乐视生态中的多个业务板块实现了落地,这个落地对我们价值巨大。首先我们在赛事管理业务上。
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商业模式
科技服务
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 我们的商业模式要横跨很多产业,链条也很长
来源期刊 财经天下 学科 经济
关键词 产业生态 商业模式 体育频道 链条 视频网站 业务板块 管理业务 互联网
年,卷(期) cjtx_2015,(25) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-24
页数 1页 分类号 F424.1
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 石海威 48 0 0.0 0.0
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引文网络
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节点文献
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同被引文献  (0)
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
产业生态
商业模式
体育频道
链条
视频网站
业务板块
管理业务
互联网
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经天下
半月刊
2095-2996
64-1070/F
银川市北京东路139号
74-45
出版文献量(篇)
6858
总下载数(次)
13
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