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海尔的“粉丝经济”
海尔的“粉丝经济”
作者:
何春梅
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
海尔
粉丝
经济
组织管理
生产制造
设计人员
营销人员
动平台
摘要:
对于寻求转型的公司来说,困难之一是不可避免会走入完全陌生的领域。在经历了近三年的互联网转型后,海尔的管理者们发现,当他们改变了生产制造和内部组织管理的基本方式,搭建起了新的互动平台之后,更重要的工作是吸引和经营“粉丝”,让他们能在新的平台上与海尔的供应商、研发设计人员、营销人员互动起来。
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文献信息
篇名
海尔的“粉丝经济”
来源期刊
财新周刊
学科
经济
关键词
海尔
粉丝
经济
组织管理
生产制造
设计人员
营销人员
动平台
年,卷(期)
2015,(25)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
70-74
页数
5页
分类号
F270.7
字数
语种
DOI
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
被引次数
H指数
G指数
1
何春梅
《财经周刊》编辑部
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引文网络
引文网络
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海尔
粉丝
经济
组织管理
生产制造
设计人员
营销人员
动平台
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财新周刊
主办单位:
中国文史出版社
出版周期:
其它
ISSN:
2096-1251
CN:
10-1344/F
开本:
出版地:
北京市朝阳区工体北路8号院三里屯SOHO
邮发代号:
32-235
创刊时间:
语种:
出版文献量(篇)
28920
总下载数(次)
84
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