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摘要:
岗位价值评价是人力资源管理中的一项系统方法,对岗位职责划分,薪酬绩效考核以及对企业高层决策的制定提供了依据和指导。文章从市级供电企业实际对岗位价值进行了评估。分为四个阶段,从准备阶段成立评估小组、制定计划,到实际调查阶段的人员访谈、信息收集,再通过分析阶段对所收集资料进行科学系统分析整理,最后在完成阶段编写出岗位说明书并对供电企业岗位价值进行了评分。通过开展供电企业价值评估充分规范了本公司人力资源管理的基础数据准备,为今后的薪酬体制改革,绩效管理提升做好了准备,进一步适应了供电企业人力资源管理的发展需求。
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文献信息
篇名 如何在供电企业开展岗位价值评估
来源期刊 人才资源开发 学科
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年,卷(期) 2015,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 127-128
页数 2页 分类号
字数 3892字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张宇峰 国网山西省电力公司晋城供电公司人资部 2 0 0.0 0.0
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人才资源开发
半月刊
1003-1073
41-1372/D
大16开
河南郑州市纬二路15号军培大厦(战友宾馆)8楼
36-177
1993
chi
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