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摘要:
煤矿企业要生存和发展,就要深化管理,就必须走精细化管理之路。因此,煤炭企业要根据矿井实际,建立现场精细化管理五大体系,即组织领导体系、培训宣传体系、标准制度体系、检查考核体系、改进提升体系。通过实施五大体系,推动矿井管理再上一个新台阶。
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文献信息
篇名 煤炭企业精细化管理的实践
来源期刊 山东煤炭科技 学科 经济
关键词 企业 精细 管理 实践
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目 数字化矿山
研究方向 页码范围 189-191
页数 3页 分类号 F273
字数 3423字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2801.2015.04.85
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企业
精细
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实践
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
山东煤炭科技
月刊
1005-2801
37-1236/TD
16开
山东省济南市堤口路141号
1983
chi
出版文献量(篇)
16084
总下载数(次)
9
总被引数(次)
20842
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