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摘要:
像海尔这样几万人规模的企业,进行如此大颠覆的,放眼世界,只有我们一家。但是10年来,我们并没有感到孤独,因为很多人在支持我们。“人单合一”从提出到现在已经10年了,现在进入2.0。“人”就是员工,“单”就是用户,“人单合一”就是把员工和用户连到一起。1.0时期我们提出了一个“市场链”模式。所谓市场链就是把企业和市场连接到一起。虽然企业应该和市场连接在一起,但实际上却往往是分离的。
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文献信息
篇名 颠覆传统商业模式
来源期刊 新华月报 学科 经济
关键词 传统商业模式 市场链 企业 员工 用户 连接 海尔
年,卷(期) 2015,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 116-118
页数 3页 分类号 F724.6
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张瑞敏 140 37 3.0 4.0
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
传统商业模式
市场链
企业
员工
用户
连接
海尔
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新华月报
半月刊
1001-666X
11-1186/Z
北京市朝阳区西坝河北里51号
2-242
出版文献量(篇)
17263
总下载数(次)
52
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