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摘要:
企业之间的竞争日益激烈,市场环境变化莫测,人力资源作为重要的战略资源,越来越受企业的重视。彼得?德鲁克曾经说过:“如果你不会评价,你就不能管理”。这足以说明绩效管理作为整个企业人力资源管理系统的中枢,对推动企业人力资源管理的发展和提高企业实力有着重要的作用。但是,传统的绩效管理往往只是“考”和“核”的简单相加,更加注重结果而非过程,容易导致员工的短期行为。实践证明,企业不仅要关注达成绩效的结果,同样也应关注达成结果的过程。而以胜任力为基础的绩效管理,弥补了传统绩效管理的缺陷,不仅关注组织目标的实现情况还注重员工完成绩效的过程管理。本文以国企为例,探讨如何进行基于胜任力的绩效管理。
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文献信息
篇名 基于胜任力的绩效管理
来源期刊 现代商业 学科
关键词 胜任力 胜任力模型 绩效管理
年,卷(期) 2015,(32) 所属期刊栏目 财会研究 Finance and Accounting Research
研究方向 页码范围 146-147
页数 2页 分类号
字数 1292字 语种 中文
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1 范昭军 3 2 1.0 1.0
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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