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摘要:
2007年至2015年,我参与中国移动南方基地项目的建设,并担任过一期项目经理工作,整个项目涉及部门多、工期紧,并且因为同期公司项目较多所以人手紧张.因此,该项目的风险比较大.为了按照既定的进度、成本和质量完成项目目标,在该项目中,我充分重视了风险管理,结合自身的项目经验,按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程,有条不紊的进行风险管理,在整个项目建设过程中,始终遵循了变更控制程序,使该项目顺利建设移交给后续项目经理.
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文献信息
篇名 南方基地建筑工程施工管理中风险管理的应用分析
来源期刊 门窗 学科
关键词 建筑工程 施工管理 风险
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 建筑工程
研究方向 页码范围 47-48
页数 2页 分类号
字数 2345字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 苏晓阳 5 1 1.0 1.0
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
施工管理
风险
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
门窗
月刊
1673-8780
11-5552/TU
大16开
北京市朝阳区管庄东里北楼
2-585
2007
chi
出版文献量(篇)
13501
总下载数(次)
10
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