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摘要:
施工现场管理中出现的问题,需要得到团队本身和企业领导层面的重视,尤其是在质量管理方面容不得一点疏忽。其中发生的具体问题需要具体探讨,根据科学的管理模式,管理团队要指挥施工现场的人员和材料调度,安排各子项目的施工顺序,掌控整个施工现场的节奏,系统、全面地看待施工管理。施工管理的目标是有效地整合工程的各项资源,合理分派人力和材料机械,从而保障施工能够高质量的按期完成。本文主要从建筑工程项目施工现场质量管理入手,对其进行详细的分析,并提出相应的施工现场管理措施,旨在提高建筑工程质量水平。
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文献信息
篇名 探讨在建筑工程项目施工现场管理中存在的问题
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科 工学
关键词 建筑工程 施工现场管理
年,卷(期) 2015,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 5027-5027
页数 1页 分类号 TU198
字数 2751字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡小勇 3 4 2.0 2.0
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城市建设理论研究(电子版)
旬刊
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11-9313/TU
16开
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80-307
2011
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