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摘要:
2012年以来, 中国电商行业硝烟四起. 阿里巴巴、 京东商城、 国美、 苏宁这几家主要的电商网站纷纷推出自己的购物节, 大打价格战, 希望在消费者中形成口碑, 并提高市场占有率. 几家混战的同时, 也开始把电子商务这个概念重新炒了起来, 各行各业都开始朝着电商的方向作出努力. 在这主要的电商企业中, 阿里和京东属于纯正的电子商务公司, 而国美、 苏宁是传统零售厂商, 现在正处于向电子商务的转型期. 这篇文章就试图研究这两家公司在转型期间所采用的不同策略, 比较出哪一种方式更成功, 进而提出传统零售厂商在转型可以参考的一些建议.
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文献信息
篇名 传统电器零售企业电商转型研究——以苏宁国美为例
来源期刊 学科
关键词 传统零售企业 转型 电子商务
年,卷(期) 2015,(41) 所属期刊栏目 商贸纵横
研究方向 页码范围 97
页数 1页 分类号
字数 2133字 语种 中文
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1 李雷雷 7 8 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
传统零售企业
转型
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1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
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