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摘要:
在建筑工程施工过程中,加强工程成本管理不仅能提高建筑企业的经济效益,还能确保建筑施工的顺利进行,有效地提高建筑工程的施工质量。项目化管理模式是一种新型管理方法,将其应用在工程成本控制中,能有效地提高工程成本管理水平,文章从项目化管理的概述出发,分析了当前工程成本控制存在的不足,并提出了项目化管理在工程成本控制中的具体应用,从而为同类研究提供参考。
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项目化管理在工程成本控制中的应用研究
项目化管理
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应用
内容分析
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文献信息
篇名 刍议项目化管理在工程成本控制中的应用
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 项目化管理 工程成本控制 应用
年,卷(期) 2015,(13) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 419-419
页数 1页 分类号
字数 2519字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李国珠 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目化管理
工程成本控制
应用
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房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
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