基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
工程造价的控制与管理,是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。本文主要针对建筑工程造价控制存在的问题,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了简要的阐述。
推荐文章
如何有效控制建筑工程的造价
工程造价
施工管理
成本管理
浅谈如何控制建筑工程造价
建筑工程
造价控制
对策
建筑工程造价的合理控制
建筑工程
造价
合理控制
建筑工程中造价预算工作的控制要点
建筑工程
造价预算工作
控制要点
价格波动
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 建筑工程中造价与控制
来源期刊 建筑工程技术与设计 学科
关键词 工程造价 全过程 招标
年,卷(期) 2015,(22) 所属期刊栏目 预算造价
研究方向 页码范围 696-696,367
页数 2页 分类号
字数 2437字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王黎 4 66 2.0 4.0
2 黄宜阳 2 0 0.0 0.0
3 周生权 1 0 0.0 0.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (21)
共引文献  (131)
参考文献  (12)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
1994(1)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(0)
1998(2)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(2)
2003(4)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(4)
2004(4)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(4)
2005(3)
  • 参考文献(2)
  • 二级参考文献(1)
2006(2)
  • 参考文献(2)
  • 二级参考文献(0)
2008(3)
  • 参考文献(3)
  • 二级参考文献(0)
2010(2)
  • 参考文献(2)
  • 二级参考文献(0)
2012(2)
  • 参考文献(2)
  • 二级参考文献(0)
2014(4)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(4)
2015(3)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(3)
2017(2)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(2)
2019(1)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(1)
2015(3)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(3)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
工程造价
全过程
招标
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑工程技术与设计
旬刊
chi
出版文献量(篇)
846079
总下载数(次)
989
总被引数(次)
80138
  • 期刊分类
  • 期刊(年)
  • 期刊(期)
  • 期刊推荐
建筑工程技术与设计2015年第9期 建筑工程技术与设计2015年第8期 建筑工程技术与设计2015年第7期 建筑工程技术与设计2015年第6期 建筑工程技术与设计2015年第5期 建筑工程技术与设计2015年第4期 建筑工程技术与设计2015年第36期 建筑工程技术与设计2015年第35期 建筑工程技术与设计2015年第34期 建筑工程技术与设计2015年第33期 建筑工程技术与设计2015年第32期 建筑工程技术与设计2015年第31期 建筑工程技术与设计2015年第30期 建筑工程技术与设计2015年第3期 建筑工程技术与设计2015年第29期 建筑工程技术与设计2015年第28期 建筑工程技术与设计2015年第27期 建筑工程技术与设计2015年第26期 建筑工程技术与设计2015年第25期 建筑工程技术与设计2015年第24期 建筑工程技术与设计2015年第23期 建筑工程技术与设计2015年第22期 建筑工程技术与设计2015年第21期 建筑工程技术与设计2015年第20期 建筑工程技术与设计2015年第2期 建筑工程技术与设计2015年第19期 建筑工程技术与设计2015年第18期 建筑工程技术与设计2015年第17期 建筑工程技术与设计2015年第16期 建筑工程技术与设计2015年第15期 建筑工程技术与设计2015年第14期 建筑工程技术与设计2015年第13期 建筑工程技术与设计2015年第12期 建筑工程技术与设计2015年第11期 建筑工程技术与设计2015年第10期 建筑工程技术与设计2015年第1期
论文1v1指导