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摘要:
敬业度体现了员工在认知、 情感和行为方面对组织和工作的投入程度, 是组织内在的一种重要软实力. 然而调查研究表明,目前我国员工的敬业度偏低, 所以我们不得不思考组织内的哪类员工敬业度低? 因此, 本文引入职业生涯阶段, 分析探讨不同职业生涯阶段的员工敬业度的差别, 从而提出提高敬业度的激励策略.
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文献信息
篇名 不同职业生涯阶段员工的敬业度分析
来源期刊 学科
关键词 敬业度 职业生涯阶段 激励策略
年,卷(期) 2015,(34) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 28
页数 1页 分类号
字数 2387字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴丹 8 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
敬业度
职业生涯阶段
激励策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
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1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
chi
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