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摘要:
工程项目管理的重点在于如何抓好项目管理中存在的问题,这要从高度重视建筑工程项目的合同管理、项目协调程序管理、项目重大变更管理、计划管理、信息管理等多个方面入手,强化项目管理信息技术建设实施,完善项目管理,加强项目管理。而一个优秀的项目管理人员,应该注重实践中的分析问题能力,结合理论知识,形成一套行之有效的管理方法,并再通过实践来检验它的科学性。本文对建筑工程项目管理中的多个问题进行了分析探讨,供同行参考。
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文献信息
篇名 探讨建筑工程施工项目管理的多个问题解析
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 建筑工程 项目管理 多个问题解析
年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 396-396
页数 1页 分类号
字数 2811字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王海 2 0 0.0 0.0
2 潘亚美 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目管理
多个问题解析
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
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