众志成城 励精图治 为建设强大能源集团砥砺奋进——中铝宁夏能源集团改革发展纪实（下篇）

• 来源期刊: 共产党人
• 学科: 经济
• 关键词: 新能源发电 改革成效 全面风险管理 对标管理 内控管理 流程再造 管理制度
• 年，卷（期）: gcdr_2015,（22）
• 页码范围: 58-59
• 页数: 2页
• 分类号: F426.2

摘要

市场化改革成效初显 基础管理得到夯实。制度是企业实施基础性、根本性和长远性管理的重要依据。中铝宁夏能源集团对涉及一级24个、二级106个和三级71个管理制度进行了重新修编和流程再造,构建了一套符合公司实际,涵盖计划、财务、基建、生产、科技等管理门类的制度体系,制定了煤炭、火电、新能源发电等产业的对标管理办法,确定了对标考核参数,全面实现了与市场和行业的对接。