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摘要:
围绕房地产开发项目发包核心任务,通过实施合同体系设计、合同包发包策划、招标文件确定开展投资成本基础工作,分析了在发包阶段中技术规格书、招标控制价或参考预算、评标、不平衡报价方面的工作难点,提出了控制不平衡报价的对策。
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项目管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 房地产开发项目发包阶段投资控制讨论
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 开发项目 发包 投资成本 控制
年,卷(期) 2015,(9) 所属期刊栏目 房地产业
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号
字数 7981字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王慧佳 1 0 0.0 0.0
2 朱志华 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
开发项目
发包
投资成本
控制
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
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