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摘要:
中层管理者在企业承上启下,如何评价他们对组织的贡献,如何让他们了解自我,并帮助其提升水平等.为解决这些问题,A企业从360度考核评价入手,结合自身情况,优化实施,取得了切实效果.
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绩效
考核
领导—成员交换对中层管理者360度绩效评估的影响
领导—成员交换
360度绩效评估
中层管理者
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 中层管理者360度考核评价实践
来源期刊 新经济 学科
关键词 中层管理者 360度考核评价设计
年,卷(期) 2015,(17) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 72
页数 1页 分类号
字数 1316字 语种 中文
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1 王小艳 2 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
中层管理者
360度考核评价设计
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新经济
月刊
1009-8461
44-1474/F
大16开
广州市越秀北路224号之二
46-178
1982
chi
出版文献量(篇)
12718
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18
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