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摘要:
不论专家型院长还是管理型院长,不在于他们的身份如何,关键在面对制定医院发展战略、学科专科建设、人才培养、精细化绩效管理和分配工作等问题时应有自己的思考和对策.中医医院技术力量、主治疾病范围、经济水平、病源与综合医院有很大不同,因此,医院的管理也有区别.要将既往的管理经验与中医医院的实际情况相结合,采取适宜的管理方式;搞好医院的定位和发展战略规划;统筹兼顾,坚定地走“六位一体”的发展之路;跟踪国内外学术动态,有选择性地占领制高点,抓好学科建设和人才培养;搞好品牌特色专科建设;合理、稳妥地搞好绩效分配工作,最终实现中医医院的全面发展.
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文献信息
篇名 中医医院院长面对的问题与思考
来源期刊 中医药管理杂志 学科 医学
关键词 中医医院 问题 管理 院长 思考与对策
年,卷(期) 2015,(15) 所属期刊栏目 管理研究
研究方向 页码范围 43-45
页数 3页 分类号 R192.3
字数 语种 中文
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1 童安荣 33 53 4.0 5.0
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中医医院
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院长
思考与对策
研究起点
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中医药管理杂志
半月刊
1007-9203
11-3070/R
大16开
北京市朝阳区樱花园东街甲4号
1991
chi
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19059
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