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摘要:
自从"学习型组织"理论引入我国以来,在各界引起广泛关注和重视,并形成了积极实践的浪潮.但是由于一些领导认识不到位,理解不深入,使"学习型组织"的创建在某些单位成为纸上谈兵或空中楼阁.本文从学习型组织的内涵出发,阐释了领导角色在学习型组织中应该具有的几个转变.
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内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 浅析领导角色在学习型组织中的转变
来源期刊 才智 学科
关键词 学习型组织 领导角色 转变
年,卷(期) 2015,(22) 所属期刊栏目 人资社科
研究方向 页码范围 330
页数 1页 分类号
字数 2152字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵联防 5 3 1.0 1.0
2 胡永嘉 13 10 2.0 2.0
3 王政为 2 0 0.0 0.0
4 秦妍妍 1 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (1)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2009(1)
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
学习型组织
领导角色
转变
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
才智
旬刊
1673-0208
22-1357/C
大16开
吉林省长春市
2001
chi
出版文献量(篇)
95950
总下载数(次)
386
总被引数(次)
112919
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