论如何建设X公司现场人员职业发展通道

• 作者: 黄隽
• 来源期刊: 改革与开放
• 关键词: 现场人员 发展通道 激励员工 人才储备 离职率
• 年，卷（期）: 2015,（8）
• 所属期刊栏目: 管理视野
• 页码范围: 116-117,119
• 页数: 3页
• 字数: 2933字
• 语种: 中文

摘要

在制造业领域,现场人员(工人和支持生产的技术员)占公司人才结构的比重在70％左右,这个群体决定着公司产品的质量、决定着产品的交付时间、决定着公司发展的速度和程度,如何管理现场人员,如果激励现场人员,使他们的绩效目标与公司的生产目标、战略目标紧密结合,显得尤为重要.一个良性的、科学的、合理的职业发展通道可以满足员工自我发展的需求,可以激励员工的创造力和潜力,可以提高员工对企业的忠诚度和贡献度等.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄隽		1	0	0.0	0.0