浅析EVA在煤机企业事业部制体系中的应用

• 作者: 闫执中
• 来源期刊: 管理观察
• 关键词: EVA 事业部制 煤机企业
• 年，卷（期）: 2015,（32）
• 所属期刊栏目: 产业与企业
• 页码范围: 79-81
• 页数: 3页
• 字数: 3368字
• 语种: 中文

摘要

为应对煤机行业持续低迷的发展态势,煤机企业纷纷转变企业发展理念,适时推进事业部制体系建设.事业部制体系下的企业内部模拟法人运行机制,包括模拟法人、逐级分解、价值管理和责权分配四个环节.价值管理是传统的科研与产品管理转向价值管理,管理目标包括经济增加值EVA的考核.本文针对EVA指标特点,分析了某煤机企业运用EVA后的积极影响,同时总结归纳了实施EVA的注意事项,如财务核算体系需要重新建立,EVA的价值管理体系需要确实落实到各个事业部层级,全公司都应该全面理解EVA价值管理体系,强化职能建设.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	闫执中		3	8	1.0	2.0