基于生命周期的企业创新与成长路径分析-以“京东商城”和“天音通信”为例

• 作者: 于洪彦 周任重 杨勇军
• 来源期刊: 商业经济研究
• 学科: 经济
• 关键词: 生命周期 破坏性创新 维持性创新 手机经销商
• 年，卷（期）: 2015,（19）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 89-90
• 页数: 2页
• 分类号: F270
• 字数: 3148字
• 语种: 中文

摘要

本文探讨处于不同生命周期的企业如何创新与成长。以电商企业京东商城和传统企业天音通讯为例进行分析。京东是天音通信客户，前者是高速发展的电子商务行业，后者仍旧是传统渠道代理商。前者选择了破坏性创新策略，与高速发展的电子商务行业耦合；后者选择维持性创新和同心多元化拓展，维持生命周期的成熟阶段和正常成长速度。分析处于不同生命周期企业采取的迥异创新策略，可为其他企业成长有所借鉴。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨勇军	广东白云学院管理学院	34	51	4.0	5.0
2	周任重		30	113	5.0	9.0
3	于洪彦	中山大学管理学院	45	452	12.0	20.0