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摘要:
全成本精细化管理是指将全成本作为精细化管理的目标,通过单位全体参与实现成本的管理,将成本细分至每位管理者,强化管理者的责任意识,并不断加强内部控制和监督.在管理者的带动上,形成全员参与、管理有序的全成本管理体系.全成本精细化管理对医院加强成本管理意义重大.本文以国家加强事业单位预算管理为背景,分析了医院成本管理中存在的问题,从而针对这些问题提出全成本精细化管理的措施.
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文献信息
篇名 浅析医院全成本精细化管理
来源期刊 当代经济 学科
关键词 医院 全成本 精细化管理
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目 财务管理
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号
字数 3064字 语种 中文
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节点文献
医院
全成本
精细化管理
研究起点
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期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
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