论大型信息系统项目的人力资源管理

• 作者: 王哲
• 来源期刊: 电子制作
• 关键词: 调度指挥系统 项目人力资源管理
• 年，卷（期）: 2015,（22）
• 所属期刊栏目: 传播经纬
• 页码范围: 87-88
• 页数: 2页
• 字数: 2316字
• 语种: 中文

摘要

2013年10月,本人有幸参与了某政府部门调度指挥系统建设项目,并担任项目经理一职.该项目为政府立项项目,工程建设总投资3000万元人民币,建设工期为一年,旨在利用通信及监控技术,获取事故现场实时图像信息,掌握内部工作车船的动态,并通过集成水上船舶交通动态信息,开发集水上安全管理、辅助决策为一体的调度指挥系统,实现巡航救助调度的可视化、智能化,提高调度指挥和应急反应能力.该项目由多个子系统组成,涉及长江沿线四省一市等多个相关单位,项目持续时间长、实施环节多.项目于2014年10月顺利完成工程交工验收并投入运行,目前运行稳定,各方反应良好.本文根据作者实际经验,以本项目为例,讨论了本人在项目中如何为保证项目按期保质交付而进行项目人力资源管理的过程,并重点阐述了该项目在人力资源计划的编制,项目团队的组建、建设和管理等方面采取的方法和措施.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王哲		2	3	1.0	1.0