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摘要:
本文主要就管理者的企业未来规划能力对企业的影响以及如何提升管理者的企业未来规划能力等问题进行了一系列探讨,通过对J公司案例的剖析和对已有文献的分析总结出一些管理者在规划过程中出现的常见问题.例如,目标模糊、规划空洞、管理者置身事外、缺乏科学知识等,并提出了相应的解决措施.例如,细化目标、丰富规划内容、管理者躬亲参与、丰富科学理论知识等.
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文献信息
篇名 论管理者的未来规划能力对企业的影响
来源期刊 经营者 学科
关键词 管理者 未来规划能力 目标 定位
年,卷(期) 2015,(10) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 135
页数 1页 分类号
字数 2554字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
管理者
未来规划能力
目标
定位
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
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116
总被引数(次)
3369
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