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摘要:
被誉为中国民营企业前三强的苏宁连锁集团,2013年初进行了一次大胆的战略变革:更名“苏宁云商”,并对其原有的商业模式大胆进行了重新定位,由传统的“店商”,转变成“采销一体、双线融合”的“店商+电商+零售服务商”的“云商模式”。尽管转型的道路压力重重、一波三折,但终究历史性地证明了战略转型的正确性。面对“互联网+”时代的到来,苏宁的转型究竟为什么?对我国商业零售业的发展有何启示?本文将从以下四个方面加以论述。
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关键词云
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文献信息
篇名 “云商模式”的启示
来源期刊 品牌 学科 经济
关键词 苏宁 云商模式 互联网 战略转型
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 53-54
页数 2页 分类号 F334
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杜智勇 16 30 3.0 4.0
2 白栩 4 1 1.0 1.0
3 马丙杰 3 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2015(0)
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研究主题发展历程
节点文献
苏宁
云商模式
互联网
战略转型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
品牌
月刊
1671-1009
14-1289/F
山西省太原市桃园北路水西关正街26号
出版文献量(篇)
7596
总下载数(次)
2
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