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摘要:
铁路施工企业在呈现低价位中标的激烈市场竞争态势下要生存和壮大,就必须有效的控制施工项目成本、强化经营管理、降低工程成本,为企业创造良好的经济效益和更大的利润空间。本文首先分析了铁路工程项目成本管理的必要性,然后结合具体工程案例归纳了项目成本管理中存在的问题,最后详细阐述了成本管理的原则及管理对策。
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论路桥项目施工阶段成本管理存在的问题与对策
路桥项目
施工阶段
成本管理
问题对策
企业项目成本管理存在的问题与对策
施工企业
成本管理
控制
施工企业项目成本管理存在的问题及对策
成本管理
目标管理
PDCA循环
责任预算
项目物资管理存在的问题与加强物资成本控制
物资管理
成本控制
存在问题
解决对策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 太中银项目成本管理存在的问题与对策
来源期刊 科学时代 学科
关键词 铁路项目 成本管理 月度成本分析 材料 成本核算
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目 企业经济聚焦?Enterprise Economic
研究方向 页码范围 16-17
页数 2页 分类号
字数 4981字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 刘京 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
铁路项目
成本管理
月度成本分析
材料
成本核算
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科学时代
半月刊
1005-250X
46-1039/G3
16开
北京市
24-165
1993
chi
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29981
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66
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7910
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