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摘要:
随着经济全球化的发展,企业竞争更加激烈。降低成本、提升差异化水平、建立竞争优势成为企业当务之急。特别是对于零售企业而言,为了在激烈的全球化竞争中得以生存,更应关注供应链管理和商业模式创新。日本7-Eleven有限公司(SEJ)的创新商业模式正改变着日本零售业的发展。本文通过案例研究描述了SEJ的商业模式、运营战略及其独具特色的外包策略,为我国零售企业提升管理效率特别是供应链管理能力,降低成本,增加收益提供了有益借鉴。
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文献信息
篇名 基于供应链管理的7-Eleven商业模式研究
来源期刊 品牌 学科 经济
关键词 7-ELEVEN 商业模式 供应链管理 外包
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 89-89
页数 1页 分类号 F393
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7-ELEVEN
商业模式
供应链管理
外包
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月刊
1671-1009
14-1289/F
山西省太原市桃园北路水西关正街26号
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