目的探讨应用团队资源管理方法来提高急性脑梗患者的溶栓率及缩短DNT(Door to needle time, DNT,从进入医院到静脉溶栓的时间)中的应用效果。方法回顾性分析2012年7月1日~2013年6月30日纳入单病种质控管理的急性脑梗183例的平均DNT及溶栓率,进行了状况分析;自2013年9月1日~2014年4月30日运用了团队资源管理的方法,确定目标,加强沟通,制定相关环节的改进方案,加强督查,及时分析原因及时反馈整改等。结果经过6个月多的团队合作后,溶栓率从46.2%提高到100%,DNT从改进前的120.8min缩短到83.6min,差异有统计学意义(<0.05)。结论应用团队资源管理,明显提高了溶栓率,同时也缩短了溶栓前的等待时间,降低急性脑梗的致残率,全面提高脑梗死诊治质量,提升了满意度。