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摘要:
石油行业是我国重要的能源类行业,在现代化的建设中和新时期中国的发展中,占据着非常重要的地位.石油工程项目的特点是这个行业特有的,环节众多,成本投入高等等.做好石油工程项目的进度及质量管理对石油工程的高效完成有着不言而喻的决定性的作用.把控好项目进度与质量的关系,最大限度地实现两者之间的均衡控制,能够有效实现石油工程项目资源的优化配置,实现成本最大程度的节约,最终实现石油工程项目的顺利完成.
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采购成本
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 做好石油工程项目的进度及质量管理的思考
来源期刊 商业故事 学科
关键词 石油工程 项目管理 进度管理 质量管理
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 40
页数 1页 分类号
字数 2004字 语种 中文
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1 李昊宸 4 1 1.0 1.0
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石油工程
项目管理
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1673-8160
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78-237
2006
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