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摘要:
企业绩效管理设计的核心,是构建绩效指标体系和分配权重,绩效指标的权重,体现了管理者的意志,是绩效管理是否行之有效的保证。层次分析法(Analytic Hierarchy Process)可以将指标之间相对模糊的重要程度通过数学方法进行量化,为绩效管理设计提供决策依据,经过实际应用,证明该方法在绩效管理设计中行之有效。
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文献信息
篇名 层次分析法(AHP)在企业绩效管理中的应用
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 绩效管理 层次分析法 权重
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 1-2
页数 2页 分类号 F272.92
字数 2120字 语种 中文
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五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
层次分析法
权重
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