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摘要:
精益生产源自日本丰田生产方式,当今制造型企业竞争日趋激烈,如何应用精益的理念与工具,从而助力制造型企业获取更多的利润是企业必须思考并探索实践的课题,在推进精益的过程中,很多企业因为知识与方法的问题,常以失败而告终,本文作者结合多年实操的精益推进经验,从精益推进系统设计、精益推进管理工具、精益先锋的维度,阐述了精益推进的组织与人员保障,从而更好地围绕“安全、质量、成本、效率、设备、人才育成”这六大任务构建企业精益管理体系。
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文献信息
篇名 浅议制造型企业精益管理体系的构建
来源期刊 经营者 学科
关键词 精益 地图 精益先锋
年,卷(期) 2015,(2) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 75-75
页数 1页 分类号
字数 1851字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 汤医育 为南通中集罐式储运设备制造有限公司企管部 1 1 1.0 1.0
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精益
地图
精益先锋
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
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116
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