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摘要:
公司以"三集五大"全面建设为契机,以对标引领为导向、以责任分解为基础、以分析诊断为驱动、以管理改进为手段、以业绩提升为目标,坚持过程管控、强化逐级支撑、加强联动考核,构建和实施了标准化闭环管控体系.通过同业对标分析诊断和管理改进工作的不断深化,全面提升"三集五大"体系运转效率,努力提高公司管理效率、经济效益和服务水平.连续7年同业对标综合排名进入全省前4、连续7年进入全省A段、连续6年典型经验入选篇数列全省之冠,共8个基层单位获得标杆单位.
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文献信息
篇名 同业对标标准化闭结管理助推企业精益管理上台阶
来源期刊 通讯世界 学科 经济
关键词 同业对标 精益管理 闭环
年,卷(期) 2015,(24) 所属期刊栏目 电力讯息
研究方向 页码范围 109-111
页数 3页 分类号 F426.61
字数 5116字 语种 中文
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1 姚建阁 3 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
同业对标
精益管理
闭环
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期刊影响力
通讯世界
月刊
1006-4222
11-3850/TN
大16开
北京复兴路15号138室
82-551
1994
chi
出版文献量(篇)
31562
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90
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56487
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