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如何加强和改善建筑工程项目管理
如何加强和改善建筑工程项目管理
作者:
刘松影
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
建筑工程项目管理
加强
完善
摘要:
建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制,是自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现的过程。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强。
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篇名
如何加强和改善建筑工程项目管理
来源期刊
军民两用技术与产品
学科
关键词
建筑工程项目管理
加强
完善
年,卷(期)
2015,(12)
所属期刊栏目
工程技术
研究方向
页码范围
202-202
页数
1页
分类号
字数
2245字
语种
中文
DOI
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作者信息
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刘松影
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军民两用技术与产品
主办单位:
航天信息中心
中华人民共和国工业和信息化部
出版周期:
月刊
ISSN:
1009-8119
CN:
11-4538/V
开本:
大16开
出版地:
北京海淀区阜城路16号412室《军民两用技术与产品》编辑部
邮发代号:
82-17
创刊时间:
1988
语种:
chi
出版文献量(篇)
17974
总下载数(次)
58
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