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摘要:
建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制,是自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现的过程。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强。
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文献信息
篇名 如何加强和改善建筑工程项目管理
来源期刊 军民两用技术与产品 学科
关键词 建筑工程项目管理 加强 完善
年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目 工程技术
研究方向 页码范围 202-202
页数 1页 分类号
字数 2245字 语种 中文
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节点文献
建筑工程项目管理
加强
完善
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期刊影响力
军民两用技术与产品
月刊
1009-8119
11-4538/V
大16开
北京海淀区阜城路16号412室《军民两用技术与产品》编辑部
82-17
1988
chi
出版文献量(篇)
17974
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58
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