项目法人制+工程代建制一体化在之江大桥建设管理模式中的实践与应用

• 作者: 盛东兴
• 来源期刊: 建筑工程技术与设计
• 关键词: 工程管理 项目公司 代建制 一体化 模式
• 年，卷（期）: 2015,（11）
• 所属期刊栏目: 路桥工程
• 页码范围: 898-899
• 页数: 2页
• 字数: 3205字
• 语种: 中文

摘要

随着我国市场经济的发展,工程建设领域体制改革也逐步深化.特别是2004年国务院《关于投资体制改革的决定》要求:加强政府投资项目管理,改进建设实施方式.对非经营性政府投资项目加快推行"代建制",即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位.近几年,项目建设管理模式呈现多元化,既有项目公司自建,又有委托工程代建等.之江大桥作为政府出资的经营性建设项目,基于建设管理特点,通过采用项目业主公司+工程代建制一体化的全过程委托代建管理模式,在现代工程管理上进行了很好的探索与实践,取得了很好的建设管理效果.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	盛东兴		5	2	1.0	1.0