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原文服务方: 四川水泥       
摘要:
随着近几年国家实施积极财政政策,不断加大交通基础设施建设投资力度,全国公路建设市场呈现连续繁荣局面。未来几年内还将继续保持持续稳定增长的趋势。面对竞争,作为优秀的路桥发展企业,加强对施工项目组织管理就更为重要!在我国,路桥施工项目经理部的组织结构主要分为工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式四种类型,这些类型组织结构的组织都是从企业的角度出发的,而从项目经理部的角度出发,如何在企业可选的几种组织结构的框架下就工区的配置及施工项目管理的组织模式进行构建,往往是项目经理面临的难题。
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问题深析
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 路桥施工项目管理组织模式分析
来源期刊 四川水泥 学科
关键词 路桥施工 管理模式 应用措施
年,卷(期) 2015,(7) 所属期刊栏目 道路桥梁 Roads and Bridges
研究方向 页码范围 285-285
页数 1页 分类号 U45
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
路桥施工
管理模式
应用措施
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水泥
月刊
1007-6344
51-1456/TU
大16开
1979-01-01
chi
出版文献量(篇)
27052
总下载数(次)
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61731
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