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摘要:
石油钻井队全员成本目标管理的意义在于通过全过程、全员的成本控制来实现最有效的成本控制,最大限度降低石油钻井队成本。以中原油田钻井二公司为例,分析神华石油钻井队全员成本目标管理的固有优势和劣势,并根据分析结果从5个方面探讨保障全员成本目标管理顺利实现的经营举措以及具体的实施机制。
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文献信息
篇名 当代如何深化石油钻井队全员成本目标管理分析
来源期刊 财经界 学科
关键词 钻井队 成本目标管理 SWOT分析 机制 分析
年,卷(期) 2015,(14) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号
字数 2901字 语种 中文
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1 商银安 中原石油工程有限公司海外工程公司 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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钻井队
成本目标管理
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机制
分析
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期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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