原文服务方: 四川水泥       
摘要:
工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。其核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度),是指工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。
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浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用
工程造价
造价工程师
控制与作用
造价工程师在项目管理中的作用
造价师
项目实施
项目管理
作用阐述
总监理工程师在项目管理中的几点思考
项目总监理工程师
控制
协调
造价工程师在监理工作中的作用
造价工程师
监理工作
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 造价工程师在项目管理中的应用
来源期刊 四川水泥 学科
关键词 造价工程师 项目管理 作用
年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目 工程管理 Engineering management
研究方向 页码范围 221-221
页数 1页 分类号 TU723
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张怡 2 2 1.0 1.0
2 赫景慧 2 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
造价工程师
项目管理
作用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水泥
月刊
1007-6344
51-1456/TU
大16开
1979-01-01
chi
出版文献量(篇)
27052
总下载数(次)
0
总被引数(次)
61731
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