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摘要:
精细成本管理是动态的管理方法,在成本管理基础上,对企业成本进行精细、系统的管理.油气田企业精细成本管理作为国家安全战略的重要组成部分,不仅完善了成本的管理模式,还是提升油气田企业核心竞争力的重要工具.针对油气田企业精细成本管理的实现路径进行分析,探寻有效方法.
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油气田企业的精细成本管理
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油气田企业操作成本定额测算
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成本定额
测算
低效油气田的精细化管理模式
精细化管理
低效油气田
管理方法
管理模式
油气田工程造价精细化管理的途径——以中国石油西南油气田公司为例
油气工程
造价管理
体系
精细化
途径
中国石油西南油气田公司
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 油气田企业精细成本管理的实现路径思考
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 油气田企业 精细成本管理 思考 实现路径
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 金融与财会
研究方向 页码范围 145
页数 1页 分类号
字数 2093字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨程 1 2 1.0 1.0
2 杜美玲 1 2 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
油气田企业
精细成本管理
思考
实现路径
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
出版文献量(篇)
25598
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122
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