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摘要:
房地产企业的成本管理部门集成本、审算、合约和采购四个核心职能要素于一身,常导致职能混乱,成本和采购不能有效制衡。如何合理构建成本管理智能化,使各职能要素既相互贯穿结合,又相互约束制衡,是本文要讨论的问题。
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如何充分发挥质管科的质量管理职能
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文献信息
篇名 如何合理构建房企的成本管理职能
来源期刊 城市建筑 学科
关键词 职能梳理 职能拆分 成本审算 合约采购
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 228-228
页数 1页 分类号
字数 2751字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
职能梳理
职能拆分
成本审算
合约采购
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城市建筑
旬刊
1673-0232
23-1528/TU
大16开
黑龙江省哈尔滨市
14-23
2004
chi
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