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摘要:
建筑工程管理在建筑行业的发展过程中发挥着重要的作用,主要表现在以下几个方面:首先,建筑施工成本可以通过加强施工管理得到很大程度上的降低,通过建筑工程管理的实施,可以使得资源的优化以及资源的平衡化,工作能够进一步的分解,最终使得建筑企业的资源得到最优的配置,尤其对于项目的重点资源预计关键资源,不仅可以保证项目的顺利进行,而且对于项目的成本得到很大程度上的降低.其次,加强建筑企业的管理可以有效地提高建筑工程的施工效率,在建筑工程管理体系中存在一系列的人力资源管理以及沟通管理的方法,企业可以通过该套理论加强各个施工单位的合作,使得企业管理科学性与合理性,对于工程项目全体人员的效率和士气得到很大程度地提升,使得施工单位的综合实力得到进一步的提升.最后,在施工管理中,风险管理占据重要的地位,建筑工程的施工风险可以通过建筑工程施工进行管理得到有效的降低;进行建筑工程管理可以有效地降低发生的一些不确定因素对施工项目造成的损害,施工企业可以通过风险管理以及工程项目的计划、执行状况的检查、反馈以及处理,可以对工程项目实施过程中出现的问题及时的发现处理,避免了项目决策时出现的盲目性和随意性,使得项目决策变得有据可依.
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内容分析
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文献信息
篇名 浅谈建筑工程项目施工管理的创新
来源期刊 经营者 学科
关键词 建筑工程 施工管理 创新
年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目 税务审计
研究方向 页码范围 318-319
页数 2页 分类号
字数 1831字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孟明阳 2 6 1.0 2.0
2 梁跃辉 6 0 0.0 0.0
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研究起点
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期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
总下载数(次)
116
总被引数(次)
3369
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