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摘要:
近几年来,我国石油海外业务拓展速度极快,在我国石油工程管理过程中建设EPC的项目管理模式,能够使石油工程更好地实现安全、高质量的运作模式,应用EPC项目的管理模式,可以强化项目管理者的管理理念,还能使管理流程得以优化,从而提高项目管理水平和运作水平,使我国石油工程的建设能够跟上国际石油工程建设的步伐。本文主要阐述了在石油工程中应用EPC项目管理模式,并且结合工程承包模式下的实践与经验提出相应的发展思路,以期能为相关人士提供交流与学习依据。
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篇名 浅谈工程建设EPC项目管理及发展之路
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 项目管理 规划 监控 市场 资本输出 运营
年,卷(期) 2015,(30) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号 F832
字数 2013字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 尚飞 中国石油天然气管道局东南亚项目经理部 9 11 2.0 3.0
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