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摘要:
众所周知,材料是煤炭企业成本中最大的可变成本,只要抓住了这个可变成本,就抓住了成本节约的"大头",只要管好了这一部分,就能使成本大幅降低.鉴于此,耿村煤矿把材料管理与企业经济效益紧密结合,与促进企业可持续发展紧密结合,通过自上而下地抓落实,形成了一套敢于创新、卓有成效的材料闭合管理模式.
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文献信息
篇名 材料闭合管理模式探索与实践
来源期刊 速读(上旬) 学科
关键词 材料 闭合管理 思路及方法
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 268
页数 1页 分类号
字数 2286字 语种 中文
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