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摘要:
合同签订后,该工程的预算成本就可确定下来。组建项目班子时,根据预算成本按照市场法则确定责任成本,确定工程的人工费、材料费、机械台班费,及其它直接费和间接费等。项目经理组织施工时,首先可将以上费用分解到各分部、分项中去,其次可确定各岗位成本,一旦成本确定,就应合理用工、用料、控制人工费用、管理费用等,为节约工程开支、办理工程结算打下基础。
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文献信息
篇名 论工程合同在工程建设中作用
来源期刊 关爱明天 学科
关键词 工程建设 合同管理 制度
年,卷(期) 2015,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 444-445
页数 2页 分类号
字数 1933字 语种 中文
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1 李成 4 0 0.0 0.0
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