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摘要:
国网安庆供电公司在经营管理工作中,以综合计划为主线,以同业对标和企业负责人业绩考核为抓手,注重经营诊断分析的前期预测、实时管控、定期分析和闭环落实的全过程管理。通过建立健全经营管理的各项机制,搭建经营诊断分析网络,畅通内部经营管理网络,进一步提升经营管理工作的前瞻性、准确性、及时性和全面性。同时加大对所辖县公司经营管理工作的管控力度,强化措施、明确责任、落实到人,形成了自上而下统一管理、自下而上逐级汇报、专业部门交互审核的管理模式。及时总结生产经营过程中的经验和问题,定期通报治理情况,以常态诊断促进精益管控进一步提升企业生产、经营、管理和发展各项工作水平,促进公司又快又好发展。
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文献信息
篇名 加强诊断分析,提升企业经营管理水平
来源期刊 中外企业家 学科 经济
关键词 经营管理 诊断分析
年,卷(期) 2015,(34) 所属期刊栏目 【企业战略】Article-Brand Strategy
研究方向 页码范围 135-136
页数 2页 分类号 F275
字数 3155字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李彦 国网安庆供电公司发展策划部 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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经营管理
诊断分析
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期刊影响力
中外企业家
旬刊
1000-8772
23-1025/F
大16开
黑龙江省哈尔滨市
2-287
1984
chi
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