浅谈工程成本的控制方法

• 作者: 张健敏 裴跃峰 雷少华
• 来源期刊: 房地产导刊
• 关键词: 项目 成本 管理 方法 控制
• 年，卷（期）: 2015,（29）
• 所属期刊栏目: 管理观察
• 页码范围: 363-364
• 页数: 2页
• 字数: 5074字
• 语种: 中文

摘要

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动.实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用.工程成本的控制的方法更是必不可少的,只有对成本很好的控制才能使企业在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力得到可持续发展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	雷少华		58	30	3.0	4.0
2	裴跃峰		25	4	1.0	1.0
3	张健敏		1	0	0.0	0.0