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摘要:
2012年以来,为主动适应国家电网公司提出的“三集五大”体系变革要求,坚持以业绩为导向,以提高企业效率、效益、服务水平为出发点和落脚点,建立科学、规范的全员绩效管理体系,不断加大考核结果深化应用,注重管理创新和经验总结共享,在县供电企业业绩考核、集体企业全员绩效方面突破精进。管理体系经过深度磨合和动态修订,日趋成熟,有力支撑公司整体管理效率和运营效益的大幅提升。
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国家电网
管理机关
绩效考核
四维量化
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供电企业
全员绩效
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企业
人事部门
全员绩效考核
医院绩效考核应向全面绩效管理转变
绩效考核
绩效管理
转变
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 分级管理量化考核全面深入推进全员绩效管理
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 业绩导向 分级 量化考核
年,卷(期) 2015,(15) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 108-108
页数 1页 分类号
字数 1940字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马岚 5 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
业绩导向
分级
量化考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
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321
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